公益講堂

高端沙龍|聚焦“雙百行動”全面提升管理

從國企改革“1+N”頂層設(shè)計到“十項改革試點”再到“雙百行動”，國資國企改革呈現(xiàn)出梯次展開、縱深推進、全面落地的新局面。

此次“雙百行動”是國務(wù)院國資委為貫徹落實黨的十九大對深化國有企業(yè)改革作出的新部署新要求，是在“1+N”政策體系指導下，以前期各個單項試點成果為支撐，全面拓展和應(yīng)用改革政策、試點經(jīng)驗，進而更深層次、更廣范圍、更大力度推動國有企業(yè)深化改革。

此次行動，共90多家央企集團的200余家子公司和來自全國各地的180家地方國企總計404家企業(yè)入圍行動名錄。

根據(jù)國務(wù)院國資委對入圍“雙百行動”的企業(yè)要求，入圍企業(yè)要實現(xiàn)“五大突破、一個堅持”，即在法人治理結(jié)構(gòu)、市場化經(jīng)營機制、混合所有制改革、激勵機制以及歷史遺留問題方面實現(xiàn)突破，同時要堅持黨的領(lǐng)導。

“雙百企業(yè)”若想把握政策窗口期，借此契機在國企改革重點領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)實質(zhì)性突破，必須深入思考以下問題：

如何健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)？

完善市場化經(jīng)營機制的關(guān)鍵和突破口在哪？

國企混合所有制改革如何才能“混”好？

什么樣的激勵約束機制能夠充分調(diào)動員工的能動性？

如何通過“一企一策”的方式解決歷史遺留問題？

國企黨建與經(jīng)營管理怎樣才能做到，兩手都要抓，兩手都要硬？

北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責任公司（簡稱求是咨詢）將結(jié)合成立十八年來，在國資國企改革、咨詢、管理創(chuàng)新及全面提升等領(lǐng)域，所積累的研究經(jīng)驗與咨詢實踐，重磅推出聚焦“雙百行動”全面提升管理之高端沙龍活動，希望能夠幫助廣大參會者深刻理解“雙百行動”改革政策與管理行動要領(lǐng)，從而有效地推進管理變革，更好地提升企業(yè)績效。

講座特色

政策解讀+實踐指導+案例剖析+深度交流

講座收益

• 統(tǒng)攬新時代國資國企改革熱點
• 打通國企改革與企業(yè)經(jīng)營管理認知鏈
• 把握“雙百行動”改革重點與操作要領(lǐng)
• 明晰建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革邏輯規(guī)律和行動主線

講座對象

• 董事長、黨委書記、總經(jīng)理、黨委專職副書記、副總經(jīng)理、董秘等高級管理者
• 發(fā)展規(guī)劃部、企管部、人力資源部、改革辦等相關(guān)部門負責人及骨干人員

講座安排

上午    9:00-10:30    深化國企改革與“雙百行動”

• 新時代深化國資國企改革新要求
• “雙百行動”重在企業(yè)轉(zhuǎn)換機制
• 雙百行動改革成功要點與突破點

10:30-10:45   合影留念、茶歇

10:45-12:00   公司治理與混合所有制改革

• 完善公司治理規(guī)范董事會建設(shè)基本做法
• 規(guī)范公司治理是國企混改成功基石
• 國企混改路徑設(shè)計與選擇

中午    13:20-13:50   參觀企業(yè)文化建設(shè)示范基地（鐵科院企業(yè)文化園）

下午    14:00-15:30   市場經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換

• 破解三項制度改革困局
• 創(chuàng)設(shè)管理層與骨干員工股權(quán)激勵機制
• 構(gòu)建“共享利潤”長效經(jīng)營激勵機制

15:30-15:40   茶歇

15:40-17:00   企業(yè)經(jīng)驗交流與分享

• 他山之石
• 企業(yè)改革經(jīng)驗分享
• 實施難點與問題交流

領(lǐng)銜嘉賓簡介

安林博士

北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責任公司創(chuàng)始人、董事長

著名國資改革與公司治理專家

中國人民大學管理學博士、MBA，國際注冊管理咨詢師（CMC）

中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會副主任、全國管理咨詢師考試命題專家組成員、新華社《瞭望智庫》特約研究員、《改革內(nèi)參》高層報告特約研究員

民盟北京市委委員兼經(jīng)濟委員會副主任。

20余載國有、外資、民營企業(yè)管理實踐及省級政府工作經(jīng)歷。多次主持國務(wù)院國資委及北京市、四川省等地方國資委深化國資國企改革重大課題。

服務(wù)的客戶：國務(wù)院國資委、北京市政府、中央電視臺、國家煙草專賣局及其廣西、甘肅、貴州等省級煙草公司、中國機械工業(yè)集團、武鋼鋼鐵集團、中國電子科技集團、中國長江三峽集團、中國化工集團、中國交通建設(shè)集團、中國中鋼集團、中國鐵路物資股份公司、中國航空器材集團、中國冶金地質(zhì)總局、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團、攀枝花鋼鐵集團、中國鐵通集團、中國運載火箭研究院、中國通信建設(shè)集團、中華聯(lián)合保險集團、中國鐵道科學研究院、機械工業(yè)出版社、北京醫(yī)藥集團、北京外企服務(wù)集團、北京奔馳汽車公司、北京文化產(chǎn)業(yè)投資集團、北京水利規(guī)劃設(shè)計研究院、廣西投資集團、河南省中煙工業(yè)公司、吉林省郵電規(guī)劃設(shè)計院、四川大渡河電力股份公司、云南省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資公司、山東石大勝華化工集團股份公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團、內(nèi)蒙古電力集團等數(shù)百家。

出版著作多部：《建設(shè)中國特色董事會：新時期國資管理與國企治理必讀》（法律出版社、原國務(wù)院監(jiān)事會主席張德霖等作推薦序言）、《中國國有企業(yè)董事會治理指南》（機械工業(yè)出版社，獲原國務(wù)院國資委副主任邵寧作序推介和全國國資委系統(tǒng)與國有企業(yè)高度評價）等，發(fā)表管理論文100余篇。

為《改革內(nèi)參》及其高層報告所撰寫的國資國企改革方案及建議多次獲中央采納。

陳慶博士

北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責任公司合伙人、總經(jīng)理

著名戰(zhàn)略性人力資源管理與集團管控專家

中國人民大學經(jīng)濟學博士、國際注冊管理咨詢師（CMC）

兩次榮獲國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎

10年大型國企管理實踐經(jīng)歷，18年管理咨詢經(jīng)驗。出版著作多部：《中國國有企業(yè)董事會治理指南》（機械工業(yè)出版社，獲原國務(wù)院國資委副主任邵寧作序推介和全國國資委系統(tǒng)與國有企業(yè)高度評價），發(fā)表《國有資產(chǎn)管理與國有資本管理》（光明日報理論版）、《對中國特色企業(yè)管理理論的思考》（光明日報理論版》等管理論文近百篇。

服務(wù)的客戶：國務(wù)院國資委、中國疾病預(yù)防控制中心（CDC）、新興際華集團、中國五礦集團、武漢鋼鐵集團、中國一重集團、中國航空器材集團、中國廣核集團、中國能建集團、中國鋁業(yè)集團、中國科技出版?zhèn)髅郊瘓F、中國冶金地質(zhì)總局、中國煤炭地質(zhì)總局、江西銅業(yè)集團、江西鎢業(yè)集團、中國建筑工業(yè)出版社、中國中車集團唐山軌道客車公司、中國能源建設(shè)集團安徽省電力設(shè)計院、中國科學院控股公司北京中科科儀股份公司、北京外貿(mào)集團、北京地鐵運營公司、北京燃氣集團、天安門旅游集團、北京振遠護衛(wèi)中心、北京古船食品公司、北京三聚環(huán)保股份公司、武漢漢正街控股集團、安徽省投資控股集團、徽商期貨公司、陜西鋼鐵集團、內(nèi)蒙古城市規(guī)劃市政設(shè)計研究院、安徽應(yīng)流機電股份公司、天津春發(fā)生物科技集團等數(shù)百家。

此次活動將由以安林博士、陳慶博士為首的求是咨詢專家團隊傾情奉獻，并擬邀重量級嘉賓人物助陣，與參會學員深入交流、探討“雙百行動”全面管理提升路線圖。

講座地址

北京中關(guān)村·中國鐵道科學研究院集團有限公司

講座時間

2019年3月1日

參會費用

參會費用1800元/人（含報名費、參會費、資料費和午餐費用），差旅費和食宿費自理；費用需在沙龍開始3日前全部繳清，能在沙龍開始前5天報名并繳費的客戶將享受8折早報名優(yōu)惠。（該優(yōu)惠活動最終解釋權(quán)歸北京求是聯(lián)合管理學院所有）。

講座報名流程

提交申請資料→學院內(nèi)部運營審核→發(fā)放講座通知→繳費入學

付款方式

請將北京求是聯(lián)合管理學院本期高端沙龍費用付款到以下賬號：

公司名稱：求是聯(lián)合（北京）企業(yè)管理股份有限公司

銀行賬號：110907598310105

開 戶 行：招商銀行股份有限公司北京慧忠北里支行

備注：北京求是聯(lián)合管理學院高端沙龍+學員姓名

聯(lián)系方式

固話：010-84872408/09/10轉(zhuǎn)8004

手機及微信：18515502165

傳真：010-84872410-8003報名咨詢：房先生